Behovsanalys

Innan det investeras i ett nytt system eller att något befintligt ska bytas ut blir slutresultatet alltid bättre om en systematisk behovsanalys genomförs. TTC är gärna behjälpliga redan i beslutsprocessen. Nedan följer en generell mall för vårt tillvägagångssätt.

1. En beskrivning av det nuvarande systemet.
2. Eventuella problem med det nuvarande systemet.
3. Presentation av möjliga lösningar på problemen.
4. Beräknade möjliga kostnader på dessa problemlösningar.
5. De fördelar man räknar med att erhålla med det nya systemet.
6. Beräkning eller en plan av hur mycket jobb som krävs innan ett system kan väljas.
7. En ungefärlig tidsplan för implementeringen.
8. Beskrivningen av den troliga påverkan på personal, miljö och rutiner.